Management d'équipe (Perfectionnement) :
Renforcer sa position de manager

Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.

Taux de satisfaction* 10/10 

Taux de recommandation* 100%

*Nos taux sont calculés sur la base des questionnaires de satisfaction ( à chaud et à froid) complétés à l’issue de la formation et sur la réalité constatée et mesurée dans nos outils internes. Ces indicateurs couvrent la période du 01/01/2024 jusqu’à la date de la dernière mise à jour 31/05/2024

Profil des stagiaires

  • Manager
  • Nouveau manager (voir pré-requis)
  • Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe

Prérequis

  • Appétence pour améliorer ses compétences managériales
  • Le suivi de la formation « Management d’équipe (Les fondamentaux) : Endosser le rôle de manager » est un pré-requis pour les nouveaux managers. Il est vivement recommandé pour les autres profils

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour consolider son rôle de manager
  • Adopter les aptitudes permettant d’améliorer la performance de l’équipe
  • Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour faire faces aux situations difficiles

Contenu de la formation

  • Consolider son rôle de manager
    • Développer sa posture de manager coach
    • Développer son leadership
    • Prendre des décisions difficiles
  •  Améliorer sa performance
    • Vérifier l’alignement de ses objectifs avec la Mission/ Vision/ Stratégie de l’entreprise
    • Manager par les objectifs et les résultats clés
    • Manager par les processus
    • Intégrer dans son équipe la culture CFR (Conversation, Feedback, Reconnaissance)
  • Faire face aux situations difficiles
    • Donner la priorité aux priorités
    • Jouer la carte de la négociation
    • Se positionner en transversal (management transversal)

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • La formation est assurée par un manager confirmé.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Jeux de rôle
  • Mises en situation
  • Étude de cas
  • Quiz/ Exercices
  • Fiches théoriques
  • Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources diverses pour aller plus loin

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation (Modalités d’évaluation)

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation

Détail des sessions

Durée :  (14 heures) 2 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.

Coût : 1000 euros HT (1200 euros TTC)

Cette formation est éligible au financement, PÔLE EMPLOI, OPCO, RÉGION…

Prendre un rendez-vous d’information (en ligne):  Afin d’en savoir plus sur le programme de la formation ainsi que vos options de financement, vous pouvez vous inscrire à un rendez-vous préalable d’information.

Vous pouvez aussi nous contacter sur :

01 72 71 85 03 ou formation@taliaconseil.com

  • Prochaines sessions à distance (en vidéoconférence) : 
    • En cours de planification
  • Comment s’inscrire?

Vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.

Sessions intra-entreprise

Sur devis, veuillez nous contacter pour plus d’information

Accessibilité aux personnes handicapées / en situation de handicap

Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées / en situation de handicap.

Afin d’organiser au mieux votre venue et de nous assurer que les moyens de nos prestations seront adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 72 71 85 03 ou par email : contact@taliaconseil.com

Notre charte qualité & traitement des réclamations

TALIA Conseil propose des des prestations de formation qui répondent aux besoins et exigences de ses clients.  (En savoir plus sur notre charte de qualité)

QUALIOPI - TALIA Conseil
TALIA Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation depuis le 01 Octobre 2021. (Visualiser le certificat)

 TALIA Conseil © 2023