Management Entrepreneurial :
Construire le modèle économique (Business Model)
Élément indispensable, le Business Model décrit votre stratégie de mise en oeuvre de votre projet de création / reprise d’entreprise afin qu’il puisse voir le jour et prospérer : la construction d’un « Business Model Canvas » de A à Z ainsi que des études de cas concrets vous seront proposés lors de cette formation afin de mettre en pratique vos nouvelles connaissances.
Profil des stagiaires
- Porteur de projet
Conditions spécifiques et prérequis
Pour qu’une action de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise soit éligible au CPF, il faut que le bénéficiaire de cette action mobilise son CPF dans le cadre d’une création ou d’une reprise d’entreprise. Il lui est donc demandé de remplir une attestation sur l’honneur et de la remettre à l’organisme.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle du Business Model dans la réussite de l’entreprise
- Comprendre et maîtriser les 3 piliers d’un Business model
- Construire le Business Model Canvas (les 9 blocs)
- Analyser la cohérence d’ensemble du business model (les 3 piliers)
Contenu de la formation
- Rôle du Business Model dans la réussite de l’entreprise
- Présentation & construction des 3 piliers du Business Model :
- Proposition de valeur
- Architecture de valeur
- Équation du profit
- Présentation et construction des 9 blocs du Business Model Canvas :
- Proposition de valeur
- Segment clients
- Relation Client
- Canaux de communication et de distribution
- Activités clés
- Ressources utiles
- Partenaires clés
- Revenus
- Structure des coûts
- Construction et utilisation du Business Model
- Analyse de la cohérence globale du Business Model
- Exemples de modèles économiques (Business Model) les plus répandus
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
Se former chez TALIA Conseil, c’est se former avec un formateur expert qui pratique au quotidien les compétences liées la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’une entreprise :
La formation est assurée par madame Imene KLOUZ, Présidente Directrice Générale de TALIA Conseil.
Moyens pédagogiques et techniques
- Étude de cas
- Quiz/ Exercices
- Fiches théoriques
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation (Modalités d’évaluation)
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
Détail des sessions
Durée : 2 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.
Coût : 1000 euros HT (1200 euros TTC)
Cette formation est éligible au financement CPF (sous condition), PÔLE EMPLOI, OPCO, RÉGION…
Vous pouvez aussi nous contacter sur :
01 72 71 85 03 ou formation@taliaconseil.com
- Délai d’accès
Les inscriptions pour la plupart des formations inter-entreprises sont possibles jusqu’à 11 jours ouvrés avant le début de la formation dans la limite des places disponibles.
- Prochaines sessions à distance (en vidéoconférence) :
-
- 25 et 26 janvier 2024
- Comment s’inscrire?
Vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.
Ou bien, vous pouvez vous inscrire avec votre compte personnel de formation via le site France compétences :
Sessions intra-entreprise
Accessibilité aux personnes handicapées / en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées / en situation de handicap.
Afin d’organiser au mieux votre venue et de nous assurer que les moyens de nos prestations seront adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 72 71 85 03 ou par email : contact@taliaconseil.com
Notre charte qualité
TALIA Conseil propose des des prestations de formation qui répondent aux besoins et exigences de ses clients. (En savoir plus sur notre charte de qualité)
TALIA Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation depuis le 01 Octobre 2021.
Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.