Management d'équipe (Les fondamentaux) :
Endosser le rôle de manager
Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.
Taux de satisfaction* 9,8/10
Taux de recommandation* 100%
*Nos taux sont calculés sur la base des questionnaires de satisfaction complétés à l’issue de la formation et sur la réalité constatée et mesurée dans nos outils internes. Ces indicateurs couvrent la période du 01/01/2023 jusqu’à la date de la dernière mise à jour 15/06/2023
Profil des stagiaires
- Nouveau Manager
- Opérationnel assumant ou amené à assumer des responsabilités managériales
- Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe
Prérequis
- Participation pleine et active des stagiaires
- Il n’est pas requis que vous ayez exercé auparavant un rôle managérial
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
- Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
- Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management
Contenu de la formation
- Se positionner comme manager
- Mission, Vision, Stratégie
- Fixer des objectifs
- Reconnaître et adapter les rôles du manager et les styles de management
- Prendre de décisions
- Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement et écouter activement
- Gérer ses émotions et son stress
- Manager son équipe
- Identifier et gérer les compétences de son équipe
- Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner et recevoir des feedbacks
- Déléguer avec efficacité
- Gérer le changement
- Mettre en place un tableau de bord managérial
- Adopter une démarche d’amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
- Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)
- Faire face aux situations particulières
- Gérer les risques
- Gérer les conflits
- Passer un message difficile
- Savoir dire non
- Gérer les objections
- Manager à distance
- Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
- La formation est assurée par un manager confirmé.
Moyens pédagogiques et techniques
- Jeux de rôle
- Mises en situation
- Étude de cas
- Quiz/ Exercices
- Fiches théoriques
- Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources diverses pour aller plus loin
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation (Modalités d’évaluation)
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
Certification
La mobilisation de vos droits CPF vous donne droit au passage de la certification :
Management de la performance dans un contexte de changement enregistré au RS (RS6238) (En savoir plus)
La certification visée par cette formation s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement, ayant 2 ans d’expérience professionnelle au minimum
Modalités de passage de la certification
Pour obtenir la certification, vous passerez 3 épreuves:
1. Un questionnaire à choix multiples portant sur les connaissances(durée 20 min)
2. Un rapport écrit d’analyse d’un cas concret : Le participant choisit son sujet en lien avec une ou plusieurs compétences visées par la certification. Le participant écrit un rapport de 3 à 5 pages. L’objectif du rapport est de valider les acquis de la formation avec des mises en pratique concrètes dans la vie professionnelle.
3. Une épreuve pratique : Mise en situation pratique orale.
Détail des sessions
Durée : 3 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.
En amont de la session de formation, vous aurez accès à un travail préparatoire en ligne pour préparer la formation (14 heures environ à effectuer à votre rythme)
Coût : 1750 euros HT (2100 euros TTC)
Cette formation est éligible au financement CPF, PÔLE EMPLOI, OPCO, RÉGION…
Vous pouvez aussi nous contacter sur :
01 72 71 85 03 ou formation@taliaconseil.com
Délai d’accès
Les inscriptions pour la plupart des formations inter-entreprises sont possibles jusqu’à 11 jours ouvrés avant le début de la formation dans la limite des places disponibles.
Prochaines sessions en présentiel :
Paris :
- 26, 27 et 28 juin 2024
- 09, 10 et 11 octobre 204
Lyon :
- 10, 11 et 12 septembre 2024
Nantes :
- 14, 15 et 16 mai 2024
- 17, 18 et 19 septembre 2024
Lille :
- 22, 23 et 24 mai 2024
- 24, 25 et 26 septembre 2024
Bordeaux :
- 28, 29 et 30 mai 2024
- 01, 02 et 03 octobre 2024
Montpellier :
- 11, 12 et 13 juin 2024
- 26, 27 et 28 novembre 2024
Nice :
- 29, 30 et 31 octobre 2024
Marseille :
- 22, 23 et 24 octobre 2024
Toulouse :
- 18, 19 et 20 juin 2024
- 05, 06 et 07 novembre 2024
En cours de programmation :
- Brest, Dijon, Grenoble, Le Mans, Rennes, Strasbourg
Prochaines sessions à distance en visio:
- 04, 05 et 06 juin 2024
- 03, 04 et 05 juillet 2024
Vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.
- Si vous souhaitez mobiliser vos droits CPF, vous pouvez vous inscrire directement sur le site moncompteformation.gouv.fr :
- sessions en présentiel à Paris
- sessions en présentiel à Lyon
- sessions en présentiel à Nantes
- sessions en présentiel à Lille
- sessions en présentiel à Bordeaux
- sessions en présentiel à Montpellier
- sessions en présentiel à Nice
- sessions en présentiel à Marseille
- sessions en présentiel à Toulouse
- sessions en présentiel à Brest
- sessions en présentiel à Dijon
- sessions en présentiel à Grenoble
- sessions en présentiel à Rennes
- sessions en présentiel à Strasbourg
- sessions à distance en mode synchrone
Sessions intra-entreprise
Accessibilité aux personnes handicapées / en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées / en situation de handicap.
Afin d’organiser au mieux votre venue et de nous assurer que les moyens de nos prestations seront adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 72 71 85 03 ou par email : contact@taliaconseil.com
Notre charte qualité
TALIA Conseil propose des des prestations de formation qui répondent aux besoins et exigences de ses clients. (En savoir plus sur notre charte de qualité)
TALIA Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation depuis le 01 Octobre 2021.
Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.