Management de projet :
Endosser son rôle de chef de projet

Cette formation est assurée par un chef de projet expérimenté. Elle livre à tout chef de projet, futur chef de projet les éléments clés afin de booster la performance de son projet.

Profil des stagiaires

  • Chef de projet
  • Futur chef de projet
  • Toute personne amené à participer dans un projet

Prérequis

 
  • Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de chef de projet

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaître et maîtriser les bases du management de projet
  • Reconnaître et maîtriser les différentes phases d’un projet
  • • Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour manager des projets

Contenu de la formation

  • Initialiser le projet 
    • Appréhender les notions de base d’un projet
    • Préparer l’exposé du projet
    • Préparer la note de cadrage
    • Définir la mission du chef de projet
    • Fixer le cahier des charges
  •  Préparer le projet
    • Préparer les documents sur les exigences du projet (Plan Management Projet / Plan Communication Projet…)
    • Estimer le triangle d’or : Périmètre/ Délai / Coût
    • Définir l’organigramme des tâches
    • Identifier l’équipe projet, les rôles et la Matrice RACI
  • Réaliser le projet
    • Piloter l’avancement du projet (rapport d’avancement, diagramme de Gantt …)
    • Maîtriser le tableau de bord
    • Animer les différentes instances projet (réunion, comité, gouvernance…)
  • Clôturer le projet
    • Établir la liste de contrôle
    • Terminer le projet (Bilan du projet, REX …)

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • La formation est assurée par un chef de projet confirmé.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Étude de cas
  • Quiz/ Exercices
  • Fiches théoriques
  • Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources diverses pour aller plus loin

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation (Modalités d’évaluation)

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation

Détail des sessions

Durée :  (14 heures) 2 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.

Coût : 1000 euros HT (1200 euros TTC)

Cette formation est éligible au financement, PÔLE EMPLOI, OPCO, RÉGION…

Prendre un rendez-vous d’information (en ligne):  Afin d’en savoir plus sur le programme de la formation ainsi que vos options de financement, vous pouvez vous inscrire à un rendez-vous préalable d’information.

Vous pouvez aussi nous contacter sur :

01 72 71 85 03 ou formation@taliaconseil.com

  • Prochaines sessions à distance (en vidéoconférence) :
    • 26 et 27 février 2024
  • Comment s’inscrire?

Vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.

Sessions intra-entreprise

Sur devis, veuillez nous contacter pour plus d’information

Accessibilité aux personnes handicapées / en situation de handicap

Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées / en situation de handicap.

Afin d’organiser au mieux votre venue et de nous assurer que les moyens de nos prestations seront adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 72 71 85 03 ou par email : contact@taliaconseil.com

Notre charte qualité

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