Management de projet :
Endosser son rôle de chef de projet
Cette formation est assurée par un chef de projet expérimenté. Elle livre à tout chef de projet, futur chef de projet les éléments clés afin de booster la performance de son projet.
Taux de satisfaction* 9,7/10
Taux de recommandation* 100%
*Nos taux sont calculés sur la base des questionnaires de satisfaction ( à chaud et à froid) complétés à l’issue de la formation et sur la réalité constatée et mesurée dans nos outils internes. Ces indicateurs couvrent la période du 01/01/2024 jusqu’à la date de la dernière mise à jour 31/05/2024
Profil des stagiaires
- Chef de projet
- Futur chef de projet
- Toute personne amené à participer dans un projet
Prérequis
- Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de chef de projet
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître et maîtriser les bases du management de projet
- Reconnaître et maîtriser les différentes phases d’un projet
- • Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour manager des projets
Contenu de la formation
- Initialiser le projet
- Appréhender les notions de base d’un projet
- Préparer l’exposé du projet
- Préparer la note de cadrage
- Définir la mission du chef de projet
- Fixer le cahier des charges
- Préparer le projet
- Préparer les documents sur les exigences du projet (Plan Management Projet / Plan Communication Projet…)
- Estimer le triangle d’or : Périmètre/ Délai / Coût
- Définir l’organigramme des tâches
- Identifier l’équipe projet, les rôles et la Matrice RACI
- Réaliser le projet
- Piloter l’avancement du projet (rapport d’avancement, diagramme de Gantt …)
- Maîtriser le tableau de bord
- Animer les différentes instances projet (réunion, comité, gouvernance…)
- Clôturer le projet
- Établir la liste de contrôle
- Terminer le projet (Bilan du projet, REX …)
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
- La formation est assurée par un chef de projet confirmé.
Moyens pédagogiques et techniques
- Quiz/ Exercices
- Fiches théoriques
- Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources diverses pour aller plus loin
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation (Modalités d’évaluation)
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Formulaires d’évaluation de la formation
Détail des sessions
Durée : (14 heures) 2 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.
Coût : 1200 euros HT (1440 euros TTC)
Cette formation est éligible au financement, PÔLE EMPLOI, OPCO, RÉGION…
Vous pouvez aussi nous contacter sur :
01 72 71 85 03 ou formation@taliaconseil.com
- Prochaines sessions à distance (en vidéoconférence) :
- En cours de programmation
- Comment s’inscrire?
Vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.
Sessions intra-entreprise
Accessibilité aux personnes handicapées / en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées / en situation de handicap.
Afin d’organiser au mieux votre venue et de nous assurer que les moyens de nos prestations seront adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 72 71 85 03 ou par email : contact@taliaconseil.com
Notre charte qualité & traitement des réclamations
TALIA Conseil propose des des prestations de formation qui répondent aux besoins et exigences de ses clients. (En savoir plus sur notre charte de qualité)
