Management d'équipe (Les fondamentaux) :
Endosser le rôle de manager

Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.

Taux de satisfaction* 9,7/10 

Taux de recommandation* 100%

*Nos taux sont calculés sur la base des questionnaires de satisfaction ( à chaud et à froid) complétés à l’issue de la formation et sur la réalité constatée et mesurée dans nos outils internes. Ces indicateurs couvrent la période du 01/01/2024 jusqu’à la date de la dernière mise à jour 31/05/2024

Profil des stagiaires

  • Nouveau Manager
  • Opérationnel assumant ou amené à assumer des responsabilités managériales
  • Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe

Prérequis

  • Participation pleine et active des stagiaires
  • Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager
  • Il n’est pas requis que vous ayez exercé auparavant un rôle managérial

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
  • Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
  • Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management

Contenu de la formation

  • Se positionner comme manager
    • Mission, Vision, Stratégie
    • Fixer des objectifs
    • Reconnaître et adapter les rôles du manager et les styles de management
    • Prendre de décisions
    • Piloter des réunions et des entretiens
    • Communiquer efficacement et écouter activement
    • Gérer ses émotions et son stress
  •  Manager son équipe
    • Identifier et gérer les compétences de son équipe
    • Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
    • Donner et recevoir des feedbacks
    • Déléguer avec efficacité
    • Gérer le changement
    • Mettre en place un tableau de bord managérial
    • Adopter une démarche d’amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
    • Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)
  • Faire face aux situations particulières
    • Gérer les risques
    • Gérer les conflits
    • Passer un message difficile
    • Savoir dire non
    • Gérer les objections
    • Manager à distance
    • Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • La formation est assurée par un manager confirmé.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Jeux de rôle
  • Mises en situation
  • Étude de cas
  • Quiz/ Exercices
  • Fiches théoriques
  • Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources diverses pour aller plus loin

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation (Modalités d’évaluation)

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation

Certification

  • La mobilisation de vos droits CPF vous donne droit au passage de la certification :
    Management de la performance dans un contexte de changement enregistré au RS (RS6238) (En savoir plus)
  • Certificateur : Inea Conseil (SIRET 50282228100015)
  • Date de décision d’enregistrement : 25-01-2023
  • Durée de l’enregistrement en années : 2
  • Date d’échéance de l’enregistrement : 25-01-2025
  • Date de dernière délivrance possible de la certification : 25-07-2025
  • La certification visée par cette formation s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement, ayant 2 ans d’expérience professionnelle au minimum.

Objectifs de la certification :

  • La certification s’adresse à des professionnels métiers ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe dédiée. 
  • Cette certification apporte des compétences complémentaires aux professionnels métier en termes d’organisation des membres de l’équipe, de mise en place moyens de travail agiles, d’animation de réunion et d’entretien ainsi que de gestion des conflits et de situations difficiles dans un contexte en changement permanent.

Modalités de passage de la certification

Pour obtenir la certification, vous passerez 3 épreuves:

1. Un questionnaire à choix multiples portant sur les connaissances(durée 20 min)

2. Un rapport écrit d’analyse d’un cas concret : Le participant choisit son sujet en lien avec une ou plusieurs compétences visées par la certification. Le participant écrit un rapport de 3 à 5 pages. L’objectif du rapport est de valider les acquis de la formation avec des mises en pratique concrètes dans la vie professionnelle. 

3. Une épreuve pratique : Mise en situation pratique orale.

Détail des sessions

Durée :  3 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.

En amont de la session de formation, vous aurez accès à un travail préparatoire en ligne pour préparer la formation (14 heures environ à effectuer à votre rythme)

Coût : 2050 euros HT (2460 euros TTC)

Cette formation est éligible au financement CPF, PÔLE EMPLOI, OPCO, RÉGION…

Prendre un rendez-vous d’information (en ligne):  Afin d’en savoir plus sur le programme de la formation ainsi que vos options de financement, vous pouvez vous inscrire à un rendez-vous préalable d’information.

Vous pouvez aussi nous contacter sur :

01 72 71 85 03 ou formation@taliaconseil.com

Délai d’accès

Les inscriptions pour la plupart des formations inter-entreprises sont possibles jusqu’à 11 jours ouvrés avant le début de la formation dans la limite des places disponibles.

Prochaines sessions  en présentiel :

 

 

Paris : 

  • 04, 05 et 06 décembre 2024
  • 15, 16 et 17 janvier 2025

Prochaines sessions à distance en visio

  • 11, 12 et 13 décembre 2024
  • 22, 23 et 24 janvier 2025

En cours de programmation

Lyon, Nantes, Toulouse, Brest, Dijon, Grenoble, Le Mans, Rennes, Strasbourg, Lille, Bordeaux, Montpellier, Nice, Marseille

Sessions intra-entreprise

Sur devis, veuillez nous contacter pour plus d’information

Accessibilité aux personnes handicapées / en situation de handicap

Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées / en situation de handicap.

Afin d’organiser au mieux votre venue et de nous assurer que les moyens de nos prestations seront adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 72 71 85 03 ou par email : contact@taliaconseil.com

Notre charte qualité & traitement des réclamations

TALIA Conseil propose des des prestations de formation qui répondent aux besoins et exigences de ses clients.  (En savoir plus sur notre charte de qualité)

QUALIOPI - TALIA Conseil
TALIA Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation depuis le 01 Octobre 2021. (Visualiser le certificat)
CPF

Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.

 TALIA Conseil © 2023