Réussir le management à distance

En tant que manager, il est indispensable d’intégrer la notion de distance dans les pratiques de management. Manager à distance rompt complètement avec l’organisation classique du travail et invite à réinventer les méthodes de travail pour le manager et son équipe. Cette formation présente les éléments clés à maîtriser afin de réussir son rôle managérial à distance. Il s’agit du cinquième module d’un parcours complet sur le management opérationnel.

Profil des stagiaires

  • Futur Manager
  • Manager
  • Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe

Prérequis

  • Participation pleine et active des stagiaires
  • Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager

Objectifs pédagogiques

  • S’approprier les compétences nécessaires pour manager à distance
  • Découvrir les outils nécessaires pour manager à distance

Contenu de la formation

  • Présentation du management à distance
    • Cerner les spécificités du management à distance
    • Les différentes formes du management à distance
    • Les différents types du management à distance
  • Adaptation de son management en intégrant la distance
    • Repenser sa communication à distance
    • Cadrer la relation de travail à distance
    • Piloter et animer l’équipe à distance
    • Suivre le travail et traiter les difficultés
    • Créer du lien à distance
    • Exercices et mise en situation pratique
  • Zoom sur les outils digitaux utiles au management à distance
    • Besoins vs Usage
    • Quelques exemples

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • La formation est assurée par un manager confirmé.

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Documents supports de formation projetés. Exposés théoriques Etude de cas concrets Quiz en salle Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Sessions intra-entreprise

Durée : 1 jour (7 heures)
Coût : 750 euros HT
Prochaines sessions : 

Cette formation n’est pas programmée pour le moment.

Veuillez nous contacter pour plus d’information.

Sessions inter-entreprise

Sur devis, veuillez nous contacter pour plus d’information

Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.

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