Endosser son rôle de manager opérationnel

Le manager est souvent confronté à des injonctions fortes, parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment parfois d’être coincé entre le marteau et l’enclume. Cette formation, à visée opérationnelle, permet à tout manager de trouver des réponses précises et immédiate aux problèmes de management auxquelles il doit faire face.

Taux de satisfaction* 9,4/10 

Taux de recommandation* 100%

*Nos taux sont calculés sur la base des questionnaires de satisfaction complétés à l’issue de la formation et sur la réalité constatée et mesurée dans nos outils internes. Ces indicateurs couvrent la période du 01/01/2021 jusqu’à la date de la dernière mise à jour 05/08/2021

Profil des stagiaires

  • Futur Manager
  • Manager
  • Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe

Prérequis

  • Participation pleine et active des stagiaires
  • Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les éléments clés pour bien endosser son rôle de manager
  • Reconnaître et développer les connaissances liées au management d’équipe (relation du manager avec son équipe)
  • Maîtriser les éléments clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management

Contenu de la formation

  • Endosser son rôle de manager
    • Identifier son rôle et ses missions
    • Reconnaitre les différents styles de management
    • Analyser des projets & fixer des objectifs
    • Prendre des décisions an
    • Anticiper & gérer les risques
    • Piloter les réunions
    • Communiquer efficacement
    • Travailler sur sa posture managériale
    • Exercices et mise en situation pratique
  • Manager son équipe
    • Créer & mobiliser son équipe
    • Accompagner le changeme
    • Susciter la cohésion
    • Savoir déléguer
    • Donner des feedbacks
    • Savoir écouter efficacement
    • Gérer les problèmes interpersonnels
    • Développer les compétences de son équipe
    • Exercices & mise en situation pratique

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • La formation est assurée par un manager confirmé.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Extranet dédié à chaque stagiaire
  • Documents supports de formation
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situatio
  • Formulaires d’évaluation de la formation

Certification

Formation certifiante : Certification Management de la performance enregistré au RS (RS3294)

 

Sessions inter-entreprise

Durée : 3 jours consécutifs (21 heures)

Coût : 1500 euros HT

Éligible CPF

Prochaines sessions  en présentiel: 

  • 20-21-22 septembre 2021
  • 25-26-27 octobre 2021
  • 22-23-24 novembre 2021
  • 20-21-22 décembre 2021

Prochaines sessions  à distance (classe virtuelle synchro-visio): 

  • 13-14-15 septembre 2021
  • 18-19-20 octobre 2021
  • 15-16-17 novembre 2021
  • 27-28-29 décembre 2021
Comment s’inscrire?

Vous pouvez utiliser directement votre CPF via le site France compétence :

Ou bien, vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.

Sessions intra-entreprise

Sur devis, veuillez nous contacter pour plus d’information

Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.

TALIA Conseil est reconnu comme  fournisseur conforme sur Provigis,  label prouvant la conformité de tous nos dossiers légaux et administratifs  (Art. D8222-5 du Code du Travail) sur les documents officiels d’immatriculation d’entreprise et de régularité des cotisations sociales. 

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