Endosser le rôle de manager

Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.

Profil des stagiaires

  • Futur Manager
  • Manager
  • Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe

Prérequis

  • Participation pleine et active des stagiaires
  • Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
  • Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
  • Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management

Contenu de la formation

  • Endosser son rôle de manager
    • Reconnaître les rôles du manager et les styles de management
    • Analyser des projets & fixer des objectifs
    • Prendre de décisions
    • Piloter des réunions et des entretiens
    • Communiquer efficacement & écouter activement
    • Gérer ses émotions et son stress
  • Manager son équipe
    • Identifier & gérer les compétences de son équipe
    • Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
    • Donner des feedbacks
  • Faire face aux situations particulières
  • Passer un message difficile
  • Savoir dire non
  • Gérer les objections
  • Gérer un collaborateur en situation de Handicap
  • Gérer le changement

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • La formation est assurée par un manager confirmé.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Extranet dédié à chaque stagiaire
  • Documents supports de formation
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situatio
  • Formulaires d’évaluation de la formation

Certification

Formation certifiante : Certification Management de la performance (CP-FFP) enregistré au RS (RS5780)

Sessions inter-entreprise

Durée :  3 jours (21 heures)

  • 2 jours en mode synchrone (en présentiel ou à distance en visio)
  • 1 jour en mode asynchrone (e learning)

Coût : 1750 euros HT

CPF - TALIA Conseil

Éligible CPF

Prochaines sessions  en présentiel: 

Paris : 

  • 26/27 septembre 2022
  • 17/18 octobre 2022
  • 21/22 novembre 2022
  • 12/13 décembre 2022

Nantes :

  • 05/06 décembre 2022

Toulouse :

  • 08/09 décembre 2022

Lyon :

  • 10/11 octobre 2022

Dijon :

  • 01/02 décembre 2022

Lille :

  • 14/15 novembre 2022

Strasbourg :

  • 03/04 novembre 2022

Amiens :

  • 28/29 novembre 2022

Montpellier :

  • 17/18 novembre 2022

Marseille, Nice, Bordeaux, Tours: 

Les sessions sont en cours de programmation.
Veuillez nous contacter pour plus d’information.

Prochaines sessions  à distance (en visio en mode synchrone – classe virtuelle): 

  • 29/30 septembre 2022
  • 20/21 octobre 2022
  • 24/25 novembre 2022
  • 15/16 décembre 2022

Sessions intra-entreprise

Sur devis, veuillez nous contacter pour plus d’information
QUALIOPI - TALIA Conseil

TALIA Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation depuis le 01 Octobre 2021.

CPF - TALIA Conseil

Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.

 TALIA Conseil © 2021