Endosser le rôle de manager

Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.

Profil des stagiaires

  • Nouveau Manager
  • Opérationnel assumant ou amené à assumer des responsabilités managériales
  • Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe

Prérequis

  • Participation pleine et active des stagiaires
  • Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager
  • La certification visée par cette formation s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement, ayant 2 ans d’expérience professionnelle au minimum
  • Il n’est pas requis que vous ayez exercé auparavant un rôle managérial

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
  • Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
  • Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management

Contenu de la formation

  • Se positionner comme manager
    • Mission, Vision, Stratégie
    • Analyser des projets et fixer des objectifs
    • Reconnaître et adapter les rôles du manager et les styles de management
    • Prendre de décisions
    • Piloter des réunions et des entretiens
    • Communiquer efficacement et écouter activement
  •  Manager son équipe
    • Identifier et gérer les compétences de son équipe
    • Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
    • Donner et recevoir des feedbacks
    • Déléguer avec efficacité
    • Gérer le changement
    • Adopter une démarche d’amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
    • Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)
  • Faire face aux situations particulières
    • Gérer les risques
    • Gérer les conflits
    • Passer un message difficile
    • Savoir dire non
    • Gérer les objections
    • Manager à distance
    • Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap

 

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • La formation est assurée par un manager confirmé.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Jeux de rôle
  • Mises en situation
  • Étude de cas
  • Quiz/ Exercices
  • Fiches théoriques
  • Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources divers pour aller plus loin

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation

Certification

La mobilistation de vos droits CPF vous donne droit au passage de la certification :
Management de la performance dans un contexte de changement enregistré au RS (RS6238) (En savoir plus)

Modalités de passage de la certification

Pour obtenir la certification, vous passerez 3 épreuves:

1. Un questionnaire à choix multiples portant sur les connaissances(durée 20 min)


2. Un rapport écrit d’analyse d’un cas concret :
Le participant choisit son sujet en lien avec une ou plusieurs compétences visées par la certification. Le participant écrit un rapport de 3 à 5 pages. L’objectif du rapport est de valider les acquis de la formation avec des mises en pratique concrètes dans la vie professionnelle. 


3. Une épreuve pratique :
Mise en situation pratique orale.

Détail des sessions

Durée :  3 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.

En amont de la session de formation, vous aurez accès à un travail préparatoire en ligne pour préparer la formation (14 heures environ à effectuer à votre rythme)

Coût : 1750 euros HT

CPF - TALIA Conseil

Éligible CPF

Cette formation est éligible au financement CPF, Pôle emploi, OPCO,…

  • Délai d’accès

Les inscriptions pour la plupart des formations inter-entreprises sont possibles jusqu’à 11 jours ouvrés avant le début de la formation dans la limite des places disponibles.

  • Prochaines sessions  en présentiel :

Paris : 

  • 26, 27 et 28 juin 2023
  • 18, 19 et 20 octobre 2023 
  • 13, 14 et 15 décembre 2023

Lyon :

  • 31 mai, 01 et 02 juin 2023
  • 20, 21 et 22 septembre 2023

Nantes :

  • 07, 08 et 09 juin 2023
  • 27, 28 et 29 septembre 2023

Lille :

  • 14, 15 et 16 juin 2023
  • 04, 05 et 06 octobre 2023

Bordeaux :

  • 11, 12 et 13 octobre 2023

Montpellier :

  • 08, 09 et 10 novembre 2023

Toulouse :

  • 15, 16 et 17 novembre 2023

Nice :

  • 22, 23 et 24 novembre 2023

Marseille :

  • 29, 30 novembre et 01 décembre 2023

Prochaines sessions  à distance en visio

  • 03, 04 et 5 juillet 2023
  • 24, 25 et 26 juillet 2023
  • 13, 14 et 15 septembre 2023
  • 06, 07 et 08 décembre 2023

Sessions intra-entreprise

Sur devis, veuillez nous contacter pour plus d’information
QUALIOPI - TALIA Conseil

TALIA Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation depuis le 01 Octobre 2021.

CPF - TALIA Conseil

Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.

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