Endosser le rôle de manager
Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.
Profil des stagiaires
- Futur Manager
- Manager
- Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe
Prérequis
- Participation pleine et active des stagiaires
- Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
- Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
- Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management
Contenu de la formation
- Endosser son rôle de manager
- Reconnaître les rôles du manager et les styles de management
- Analyser des projets & fixer des objectifs
- Prendre de décisions
- Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement & écouter activement
- Gérer ses émotions et son stress
- Manager son équipe
- Identifier & gérer les compétences de son équipe
- Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner des feedbacks
- Faire face aux situations particulières
- Passer un message difficile
- Savoir dire non
- Gérer les objections
- Gérer un collaborateur en situation de Handicap
- Gérer le changement
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
- La formation est assurée par un manager confirmé.
Moyens pédagogiques et techniques
- Extranet dédié à chaque stagiaire
- Documents supports de formation
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situatio
- Formulaires d’évaluation de la formation
Certification
Sessions inter-entreprise
Durée : 3 jours (21 heures)
- 2 jours en mode synchrone (en présentiel ou à distance)
- 1 jour en mode asynchrone (e learning)
Coût : 1750 euros HT
Éligible CPF
Prochaines sessions en présentiel:
Paris :
- 25/26 juillet 2022
- 22/23 aout 2022
- 26/27 septembre 2022
- 17/18 octobre 2022
- 21/22 novembre 2022
- 12/13 décembre 2022
Nantes :
- 03/04 octobre 2022
Toulouse :
- 06/07 octobre 2022
Lyon :
- 10/11 octobre 2022
Dijon :
- 13/14 octobre 2022
Amiens, Lille, Marseille, Bordeaux, Montpellier, Tours, Strasbourg :
Les sessions sont en cours de programmation.
Veuillez nous contacter pour plus d’information.
Prochaines sessions à distance (en visio en mode synchrone – classe virtuelle):
- 28/29 juillet 2022
- 25/26 août 2022
- 29/30 septembre 2022
- 20/21 octobre 2022
- 24/25 novembre 2022
- 15/16 décembre 2022
Vous pouvez utiliser directement votre CPF via le site France compétence :
Ou bien, vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.
Sessions intra-entreprise
TALIA Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation depuis le 01 Octobre 2021.
Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.