Endosser le rôle de manager
Cette formation à visée opérationnelle et assurée par un manager expert permet à tout manager ou futur manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.
Profil des stagiaires
- Nouveau Manager
- Opérationnel assumant ou amené à assumer des responsabilités managériales
- Personne ayant un lien hiérarchique ou fonctionnel avec une équipe
Prérequis
- Participation pleine et active des stagiaires
- Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager
- La certification visée par cette formation s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement, ayant 2 ans d’expérience professionnelle au minimum
- Il n’est pas requis que vous ayez exercé auparavant un rôle managérial
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
- Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
- Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management
Contenu de la formation
- Se positionner comme manager
- Mission, Vision, Stratégie
- Analyser des projets et fixer des objectifs
- Reconnaître et adapter les rôles du manager et les styles de management
- Prendre de décisions
- Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement et écouter activement
- Manager son équipe
- Identifier et gérer les compétences de son équipe
- Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner et recevoir des feedbacks
- Déléguer avec efficacité
- Gérer le changement
- Adopter une démarche d’amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
- Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)
- Faire face aux situations particulières
- Gérer les risques
- Gérer les conflits
- Passer un message difficile
- Savoir dire non
- Gérer les objections
- Manager à distance
- Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
- La formation est assurée par un manager confirmé.
Moyens pédagogiques et techniques
- Jeux de rôle
- Mises en situation
- Étude de cas
- Quiz/ Exercices
- Fiches théoriques
- Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources divers pour aller plus loin
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
Certification
La mobilistation de vos droits CPF vous donne droit au passage de la certification :
Management de la performance dans un contexte de changement enregistré au RS (RS6238) (En savoir plus)
Modalités de passage de la certification
Pour obtenir la certification, vous passerez 3 épreuves:
1. Un questionnaire à choix multiples portant sur les connaissances(durée 20 min)
2. Un rapport écrit d’analyse d’un cas concret : Le participant choisit son sujet en lien avec une ou plusieurs compétences visées par la certification. Le participant écrit un rapport de 3 à 5 pages. L’objectif du rapport est de valider les acquis de la formation avec des mises en pratique concrètes dans la vie professionnelle.
3. Une épreuve pratique : Mise en situation pratique orale.
Détail des sessions
Durée : 3 jours consécutifs en mode synchrone (en présentiel ou en visioconférence), de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30.
En amont de la session de formation, vous aurez accès à un travail préparatoire en ligne pour préparer la formation (14 heures environ à effectuer à votre rythme)
Coût : 1750 euros HT
Éligible CPF
Cette formation est éligible au financement CPF, Pôle emploi, OPCO,…
- Délai d’accès
Les inscriptions pour la plupart des formations inter-entreprises sont possibles jusqu’à 11 jours ouvrés avant le début de la formation dans la limite des places disponibles.
- Prochaines sessions en présentiel :
Paris :
- 26, 27 et 28 juin 2023
- 18, 19 et 20 octobre 2023
- 13, 14 et 15 décembre 2023
Lyon :
- 31 mai, 01 et 02 juin 2023
- 20, 21 et 22 septembre 2023
Nantes :
- 07, 08 et 09 juin 2023
- 27, 28 et 29 septembre 2023
Lille :
- 14, 15 et 16 juin 2023
- 04, 05 et 06 octobre 2023
Bordeaux :
- 11, 12 et 13 octobre 2023
Montpellier :
- 08, 09 et 10 novembre 2023
Toulouse :
- 15, 16 et 17 novembre 2023
Nice :
- 22, 23 et 24 novembre 2023
Marseille :
- 29, 30 novembre et 01 décembre 2023
Prochaines sessions à distance en visio:
- 03, 04 et 5 juillet 2023
- 24, 25 et 26 juillet 2023
- 13, 14 et 15 septembre 2023
- 06, 07 et 08 décembre 2023
- Comment s’inscrire?
Vous pouvez prendre contact avec un conseiller TALIA Conseil.
Ou bien, vous pouvez vous inscrire avec votre compte personnel de formation via le site France compétences :
- sessions en présentiel à Paris
- sessions en présentiel à Lyon
- sessions en présentiel à Nantes
- sessions en présentiel à Lille
- sessions en présentiel à Bordeaux
- sessions en présentiel à Montpellier
- sessions en présentiel à Nice
- sessions en présentiel à Marseille
- sessions en présentiel à Toulouse
- sessions à distance en mode synchrone
Sessions intra-entreprise
TALIA Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation depuis le 01 Octobre 2021.
Certaines de nos formations préparent à des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique RS et donc éligibles à un financement CPF.